Soyez pragmatique pour motiver vos équipes

Le modèle des « Positions de Motivation ® », en se basant sur les leviers sous-jacents aux comportements, est un outil de choix pour savoir apporter, quand il est question de motiver les hommes, une réponse adaptée à chaque cas.

 

Premier jour : approche des individus par les styles de fonctionnement

  • Positionnement des individus face au groupe.
  • Les neuf « Positions de Motivation ».
  • Éléments motivateurs en fonction de la Position adoptée.
  • Exercices de vécu de chaque Position dans une situation de communication.
  • Réactions face au stress en fonction de la Position de Motivation privilégiée.

 

Second jour : manager en tenant compte des leviers de chacun

  • Les 4 quadrants du manager.
  • Fixer des objectifs efficaces.
  • Les axes de motivation.
  • La meilleure façon de motiver chacun en fonction de sa Position privilégiée.
  • Exercices de motivation adaptative visant à obtenir un engagement.